"Meredith Belbin (°1926) is een Britse wetenschapper die bekend is geworden door zijn onderzoek naar de effectiviteit van managementteams en zijn negen rollen." Bron: Wikipedia

Hij verdeelde die negen rollen in drie groepen namelijk: 

• denken (Plant, Monitor, Specialist),
• mensen (Voorzitter, Groepswerker, Brondonderzoeker),
• doen (Vormer, Bedrijfsman, Zorgdrager).

Op de site: https://werkenmetteamrollen.nl deed ik een korte teamrollentest en hieronder vind je het resultaat ervan. 

De teamrollen waar ik in pas zijn de groepswerker, de bedrijfsman, de brononderzoeker en de zorgdrager.

Afhankelijk van het soort vergaderingen en de mensen rondom mij, voel ik mij als groepswerker en als brononderzoeker het best. Voor en na vergaderingen probeer ik altijd te luisteren of de collega's ideeën hebben die ze niet durven uiten, of niet weten hoe die uit te werken. Deze ideeën neem ik steeds met naam (maar niet als ze op anonimiteit aandringen) mee naar een volgende vergaderingen. Ik probeer ook steeds een praatje te slaan met de collega's die ik nog niet ken of die ik sinds lang niet meer gehoord of gezien heb. 

De teamrollen die ik het best vermijd zijn die van de Monitor en de Voorzitter. 

De sterke punten hiervan zijn kritisch en objectief analyseren van ideeën, het samenbrengen van meningen en resultaatgericht ondernemen. Op zich zijn dat talenten die ik tot nu toe niet ontwikkelde.